
日志文章列表
对话李开复:德鲁克式创新在中国
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Google的一大革命是建立了一个自下而上的“创新工厂”,可是中国员工习惯性地希望老板发号施令…… |
三星模式的另一面:李健熙的矛盾
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公司英雄?犯罪的阴谋家? |
钱伯斯的变革观:在最坏的时候也要变
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最近,钱伯斯再次访华,并在北大百年讲堂做了一个演讲,这次印象最深的不是WEB2.0,而是他提到自己的变革观,在这个次级债危机、大形势极端不确定的情况下,钱伯斯说:“我们要看到并抓住转型中的市场,不管市场好.. |
写下你最想对唐骏的提问!
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没想到,前天写的一个小短文《唐骏“个人品牌”鲜为人知之道》引起不少反馈,有直接留言的,有MSN交流的,还有给我发邮件的。 “秋水长天”说:“职业化,这点唐骏做到确实不易,要知道这可是在中国,讲究人脉关系.. |
唐骏“个人品牌”鲜为人知之道
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这几年,我关注唐骏并不多,和不少人一样,我们把注意力更多放在“企业家”路径上,对这种民企“职业经理人”路径并不看好。最近,唐骏加盟新华都,让我重新增加了对唐骏的兴趣,原因并非唐骏10亿的转会费,而是他.. |
“用户产生内容”的天下,还是专家的天下?
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“用户产生内容”的天下,还是专家的天下? 这个问题是一个巨大的问号。从目前的情况来看,越来越多的业务选手表现出专业性能力,业余选手向专业选手发起强力挑战,他们通过博客、视频、myspace等发布自己的作品。.. |
奥巴马的营销2.0精神
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这两天,百度的节日LOGO是一个很奇怪的黑人,旁边有张大网,后面跟头驴,猛一看有点莫名其妙。仔细一看,原来是奥巴马。奥巴马也是我此前关注的对象,这此,百度显然把他当作一个网络营销的旗手来重点推荐。对百度.. |
消费者业务为何如此吃香
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又一个新左派! 最近,又一个一直和消费者业务靠不上边的大公司进军消费者业务,这就是EMC,它推出一个面对消费者市场的产品——存储宝箱,最大容量是4TB(4000G)。这似乎传递出一个信号,越来越多的右派巨头(商用.. |
摩托罗拉:重蹈西门子覆辙
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摩托罗拉5年来在标准普尔500里的巨大起伏,低于标普通讯,所幸还在标普500之上 “Hello Moto”的口号要变为“Byebye Moto”了。 |



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